Estudio Estratégico para Elevar la Competitividad y el
Desarrollo Sustentable de la Cadena Productiva del Plástico.
 |
|
Anipac, como representante de la industria del plástico de México, ha entendido la necesidad de realizar un trabajo con el fin de situar a la industria local, ante el nuevo marco de la competitividad mundial, y proyectarla positivamente en un futuro a corto, mediano y largo plazo. |
Antecedentes y Objetivos del Estudio Estratégico
ANIPAC se planteó la necesidad de llevar a cabo un estudio de alcance nacional, que analizará la situación, la problemática, las perspectivas, las oportunidades y los retos del sector plásticos de México, concebido como una cadena industrial integrada. Para ello suscribió un convenio con la Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa, A.C. (FUNTEC), quién coauspicia el estudio a realizar. ANIPAC y FUNTEC convocaron en un concurso, a varias empresas de consultoría, y luego de la evaluación correspondiente, fue adjudicado a IQ Consultores SC, empresa del Grupo TEXNE.
Este proyecto se denomina: “Estudio Estratégico para Elevar la Competitividad y el Desarrollo Sustentable de la Cadena Productiva del Plástico de México” y tiene como objetivos principales; - el análisis de las características, problemática y tendencias de la cadena industrial del plástico en México, en relación con su realidad local y en el ámbito internacional, - la formulación de líneas estratégicas que impulsen el desarrollo competitivo y sustentable de la cadena a corto, mediano y largo plazo y que conduzcan a una agenda con objetivos, metas y acciones puntuales en un horizonte de 10 años a partir de 2004.
El estudio tiene una duración de 5 meses, contados a partir del lunes 26 de mayo pasado, fecha en que se iniciaron los trabajos con el Comité de Evaluación y Seguimiento integrado por ANIPAC y FUNTEC.
El equipo de trabajo que llevará a cabo dicha tarea, además de estar integrado por reconocidos consultores de la Industria del Plástico, cuenta con expertos en Estrategia y Coordinación de Proyectos.
Alcances del Estudio Estratégico
Se realizará un análisis situacional y de las tendencias. Se estudiarán los escenarios y las perspectivas, a efectos de poder dar de esta manera una visión futura y opciones de estrategia, por la cuál, se instrumentarán los planes de acción y portafolios de proyecciones.
Entre los puntos relevantes de la problemática actual en el mercado mexicano, están; la integración productiva de la cadena industrial del plástico; la balanza comercial y la posición de divisas de los transformadores; la dinámica de los mercados y las oportunidades no atendidas; la estructura, conducta y desempeño de los eslabones de la cadena industrial del plástico; y el impacto de las regulaciones ambientales y eventos relacionados.
Estructura de la Cadena Industrial del Plástico
México cuenta para esta industria, con más de 4.500 empresas que emplean aproximadamente a 180 mil personas. De estas empresas existen cerca de 240 proveedores de materias primas, 70 proveedores de bienes de capital, del orden de 4.100 empresas transformadoras de plásticos y entre 80 y 90 acopiadores y recicladores de residuos plásticos.
Este cuadro presenta patrones de alta concentración en varios aspectos; el 91% de las empresas son micro y pequeñas, el 72 % de las empresas se localizan en cinco entidades: Distrito Federal, Estado de México, Nuevo León, Jalisco y Guadalajara; El 83 % de la producción de resinas se concentra en tan solo 13 empresas; El 71 % del valor agregado de la transformación de plásticos se concentra en el 9 % de las empresas; El 35 % de las empresas transformadoras fabrican productos para el envase y el embalaje.
El Estudio Estratégico brindará al mercado mexicano, una herramienta fundamental para la comprensión de la situación real, y poder buscar de esta manera, los mejores caminos a seguir.
Volver
|
